מה ההבדל בין פרודוקטיביות לאפקטיביות בעולם החדש? ראיון עם רונן גפני

רונן גפני מחייך
זמן קריאה: 3 דקות

רונן גפני הוא מהחלוצים של השיח על הגשמה, אפקטיביות ועסקים של עולם חדש. הוא יזם, מפתח המשחק FreshBiz Game לפיתוח תודעה עסקית חדשה, ויש לו עסק בינלאומי. הוא גם דובר TEDx, מרצה ומאמן בינלאומי ומגדיר את עצמו כ"פילוסוף עסקי". והחלק הכי יפה זה שאת כל זה הוא עושה בלי לקום ב-5:00 בבוקר, ובלי רגשות אשם כשהוא יושב 3 ימים רצוף לראות סדרות.

את רונן אני מכירה מ-2011, כשעוד הייתי סטודנטית לעבודה סוציאלית. המורה שלי לקורס תודעת העל סיפרה שהוא מלמד אנשים "לשחק את החיים" דרך המשחק שפיתח. נדלקתי, וביחד עם חברה הפקתי סדנה שלו בצפון. כך גם זכיתי להשתתף. זו היתה סדנה של יומיים שעסקה בפיתוח חשיבה יזמית ותודעה חדשה לעסקים. ולמרות שעסק בזמנו היה נראה רחוק ממני שנות אור, קיבלתי ממנה המון. מאז אני עוקבת אחריו וממליצה עליו הרבה, אז הגיע הזמן לראיון 🙂

הראיון התקיים בלייב בקבוצת הפייסבוק אפקטיביות והגשמה בעולם החדש. שמה לכם כאן תקציר. ואפשר לדלג לסוף הפוסט להאזנה לראיון כולו.

הנה כמה היילייטים מהשיחה שלנו:

 

1. ההבדל בין פרודוקטיביות לאפקטיביות בעולם החדש

  • אפשר להיות מאוד יעילים ופרודוקטיבים – אבל אם אנחנו לא עוסקים במה שמקדם את הייעוד וההתפתחות שלנו – זה לא אפקטיבי.

  • אנחנו עוברים מעולם של יצרנות לעולם של יצירתיות, לכן כל החשיבה על פרודוקטיביות ואפקטיביות צריכה להשתנות.

  • לא צריך לעשות הרבה, מספיק לעשות משימה או שתיים ביום שהן באמת אפקטיביות.

  • ספיגת השראה, למידה, מנוחה – כל אלו חשובים ליצירתיות וחשוב לתת להם הרבה מקום.

  • החוכמה היא ב-20% מהזמן לעשות עשייה מרוכזת ומשמעותית באופן אפקטיבי, שתאפשר לנו להיות במנוחה וקבלת השראה ב 80% מהזמן שנותר. 

  • משימות שלא מצריכות שימוש ביכולות הייחודיות שלנו ומישהו אחר יכול לעשות במקומנו – שווה להאציל. גם אם זה ייקח יותר זמן שמישהו אחר יעשה את זה.

2. ה"להתמקד" החדש

  • זה שאנחנו יכולים לעשות הרבה דברים, לא אומר שאנחנו רוצים או צריכים לעשות אותם. לכן במקום לשאול "מה אני יכולה לעשות" עדיף לשאול "מה אני רוצה לעשות?"

  • במקום לשאול "במה להתמקד" ולנסות לבחור רק תחום אחד מכל התחומים שמעניינים אותנו – לשאול: איך אפשר לחבר את כל התחומים למשהו אחד?

  • שאלה שעוזרת בזה: איך תחום אחד שאני מגיע ממנו תורם לתחום אחר? איך התחומים האחרים שאני מגיע מהם מוסיפים ייחודיות לתחום המרכזי שלי?

  • שאלה נוספת כדי לזהות מה מחבר: מה המהות מאחורי כל מה שאני עושה? (לשאול על כל תחום – מה אני רוצה להעביר דרכו? מה אני לומד ממנו? מה הסיבה שזה מודך אותי? מתוך השאלות האלו אפשר לזהות מכנים משותפים).

3. איך לייצר תנועה בעסק

  • לזהות כל פעם את צוואר הבקבוק הנוכחי, ולטפל בו. למשל אם יש לי מלא מוצרים טובים אבל הם לא נמכרים – אז צוואר הבקבוק כרגע הוא בשיווק או במכירות. אין טעם להמשיך לייצר עוד מוצרים, אלא לטפל בשיווק או במכירות. אפשר ללמוד בעצמנו איך לעשות את זה, או לעשות לזה מיקור חוץ.

  • לא לקחת חוסר הצלחה באופן אישי. למשל אם סדנה שפרסמנו לא התמלאה – להבין שזה לא אומר עלינו אלא אולי על התזמון, אולי על המוצר, אולי על איך שניסחנו את זה. מוסיפה כאן במילים של הNLP: "אין כשלון. כל התנסות זה זו הזדמות למשוב ולמידה". וכן, גם לרונן היו סדנאות שהו אפרסם ולא נרשמו אליהן. הוא פשוט התקדם הלאה מהר ואף אחד כבר לא זוכר את זה (כנראה גם לא שמו לב).

  • להכניס משחקיות וקלילות לתהליך. "לנסות, מקסימום זה יצליח".

4. איך למנף משברים

  • לפעול מתוך אהבה במקום מתוך פחד. כשאהבה זה בעצם האהבה לעצמנו, והבנה שאנחנו מחוברים אחד לשני ולמשהו גדול יותר מאיתנו.

  • לשאול: מתוך איזו אנרגיה אני רוצה לפעול? איך אני רוצה למנף את התקופה הזו?
 

להאזנה לראיון וספיגת תודעה חדשה:


ליצירת קשר עם רונן ומשאבים נוספים

האתר של רונן

פרק מרתק בפודקאסט של רונן שעסק באפקטיביות

שאלון שלי שעוזר לגלות מה התשוקות והייעוד ולחבר את הנקודות

אם יש לך שאלות לגבי הראיון – אפשר להגיב פה למטה ואקרא לרונן לענות 🙂

פוסטים קשורים שאולי יעניינו אותך

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

רוצה אוויר להגשמה?

מכאן מצטרפים לניוזלטר ומקבלים עדכונים על תכנים חדשים ואירועים.

מכאן משתפים כדי שיגיע למי שצריך לקרוא את זה: